廣東2024年網(wǎng)站建設(shè)公司面臨的巨大壓力

網(wǎng)站建設(shè) 2024-06-28 次 SSL證書(shū) 跨境電商 獨(dú)立站教程

以下這些都是2022年深圳網(wǎng)站建設(shè)公司面臨的巨大壓力，只有30%左右深圳做網(wǎng)站的公司能最終生存下來(lái)，其他的公司由于各種原因消失了。所以說(shuō)，深圳網(wǎng)站建設(shè)公司都是九死一生。

1、網(wǎng)絡(luò)流量分散，獲客難。

以前企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)為客戶做網(wǎng)站，只用考慮PC端的客源，客戶的來(lái)源基本上也只有搜索引擎、分類信息平臺(tái)、垂直門(mén)戶網(wǎng)站，獲取精準(zhǔn)流量的手段和形式也比較明確。

而現(xiàn)在大有不同，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)靡國(guó)內(nèi)，幾乎一半以上的流量已經(jīng)轉(zhuǎn)移到移動(dòng)端了，手機(jī)網(wǎng)站建設(shè)也成為了大多數(shù)企業(yè)的必選項(xiàng)。而移動(dòng)端又衍生出了微信平臺(tái)、抖音、今日頭條等吸睛的流量平臺(tái)，讓移動(dòng)端的流量捕捉難度又增加了不少。但是大多數(shù)企業(yè)想要同時(shí)建立電腦網(wǎng)站、手機(jī)網(wǎng)頁(yè)版網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、小程序、APP又不太現(xiàn)實(shí)，因?yàn)橘M(fèi)用實(shí)在太高了，一般的中小企業(yè)承受不起，能承受得起的有實(shí)力的公司，也需要花費(fèi)更多的人力來(lái)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)和維護(hù)。市場(chǎng)總體價(jià)格是偏低的，競(jìng)爭(zhēng)很激烈，利潤(rùn)也比較小，讓很多深圳專業(yè)網(wǎng)站建設(shè)公司不堪重負(fù)。

2、廣告費(fèi)貴，效果不一定好
現(xiàn)在每一個(gè)流量平臺(tái)的廣告費(fèi)都貴，不論是百度和360的競(jìng)價(jià)廣告，還是抖音、今日頭條的信息推薦費(fèi)，或者是網(wǎng)站SEO優(yōu)化的費(fèi)用。這些都苦了那些網(wǎng)站建設(shè)公司和個(gè)人建站工作室，想要做好一個(gè)流量平臺(tái)的推廣，都需要花費(fèi)好大的代價(jià)，即使獲得了不錯(cuò)的精準(zhǔn)流量，也還存在著很大的獲客風(fēng)險(xiǎn)，高質(zhì)量的流量也不等于成交，是否能成交還跟建站公司的實(shí)力、經(jīng)營(yíng)管理等因素有關(guān)。

3、人力成本高
大家都知道，在互聯(lián)網(wǎng)特別是IT行業(yè)，技術(shù)人員和客戶經(jīng)理的工資成本相對(duì)于其他行業(yè)來(lái)說(shuō)都是偏高很多的，每一個(gè)深圳網(wǎng)站建設(shè)公司從創(chuàng)立之初到發(fā)展壯大，90%以上都會(huì)經(jīng)歷人力成本的問(wèn)題，很多還都是因?yàn)檫@個(gè)問(wèn)題而夭折了。其實(shí)在國(guó)內(nèi)，人力成本高不僅僅是IT建站行業(yè)的現(xiàn)象，其他行業(yè)也是普遍存在這種現(xiàn)象。

4、同行競(jìng)爭(zhēng)激烈
深圳網(wǎng)站建設(shè)行業(yè)似乎比其他一線城市的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，經(jīng)常聽(tīng)到一些深圳知名網(wǎng)站建設(shè)公司負(fù)責(zé)人說(shuō)“官網(wǎng)又被攻擊了，網(wǎng)站打不開(kāi)了，服務(wù)器又轉(zhuǎn)移了，流量又不正常了，又被CC攻擊了”，這樣的情況每天都在發(fā)生。

一個(gè)深圳網(wǎng)站建設(shè)公司從創(chuàng)立之初艱難地生存，到發(fā)展壯大，慢慢地站穩(wěn)腳跟，不是那么容易的，行業(yè)外人士看到的一路平川和春風(fēng)得意，其實(shí)背后是數(shù)不盡的血雨腥風(fēng)......

在商業(yè)的戰(zhàn)場(chǎng)上，有人賺得盆滿缽滿，有人只是肥了腰，有人白了頭，也有人跳了樓，我只犯過(guò)心絞痛，持續(xù)了半年。

5、企業(yè)管理水平跟不上

最后，有一部分深圳網(wǎng)站建設(shè)公司好不容易站穩(wěn)了腳跟，業(yè)務(wù)量蒸蒸日上，卻因企業(yè)的管理水平跟不上而陷入危機(jī)，比如每月有200個(gè)訂單，卻消化不了，好不容易下定決心招了一大批技術(shù)員，有一些培養(yǎng)起來(lái)后跳槽，留下來(lái)的那部分或因激勵(lì)不夠，或因管理混亂而導(dǎo)致工作效率不高，甚至陷入各種紛爭(zhēng)，產(chǎn)生種種內(nèi)耗。

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