疫情期間創業者如何迎接挑戰，危中尋機？

網站建設 2022-02-23 次

在疫情時期，建議盡量減少出門，從過年到現在大家都宅在家，對于疫情的關注也是比較大，隨著這幾日返程的話題推上熱搜，大家也在關心復工的問題。

疫情仍在繼續，每個人每個企業都在忍受煎熬。在這個特殊的困難時期，作為創業者，應當如何調整好心態，努力迎接挑戰，危中尋機呢？

這次疫情對實體的打擊是非常的大，波及的范圍也非常的廣，但是你發現沒有，線上的消費逐漸被老年人所接受。

我覺得創業者，這個時候肯定心態要擺正。心態一定要好，堅信疫情肯定會過去，疫情過后事情也會回到往常。然后創業者的使命，就是應對各種周期性困難，要淡定。

在一個二線城市的朋友跟我說：現在他的父母都開始用網上購買生鮮，購買水果，送貨員把東西送到門口，按一下門鈴就走了，父母戴上口罩，拿上消毒酒精就往買的東西上一噴，拿回家。

足不出戶就可以，而且我朋友還可以通過網站來接到客戶線上接單，方便得很。

首先看到的是機會?；蛘呤钦f，的創業者其實善于抓住機會。很多人呆在家里，但事實上那邊已經有不少企業，都在為我們社會和家庭持續提供產品和服務，像互聯網服務，醫藥，醫療器械，物流快遞，信息技術等等，還有其他方面，包括大企業和小企業，這些企業得到了各方面的流量，或者獲得政府的采購，在疫情期間表現非常出色。這些企業沒有向疫情低頭，而是早有準備，應對有方，迎難而上。

相較于平臺而言，大多數轉型或兼顧做獨立站的賣家看重的是獨立站的資源積累、抗政策風險，自我成長、客戶忠誠度等方面。往往獨立站賣家可以很好的將流量、用戶、市場以及銷售等數據沉淀在自己的資源池內，而在第三方平臺很難拿到這些數據。其次很多賣家轉型做獨立站是受平臺政策和產品限制的影響，如刪review、封號、禁售產品等等。而在客戶忠誠度方面，很多海外買家在做購買決定時都是基于產品、品牌以及隨之創造出來的內容，如廣告素材。而第三方平臺上，很多買家都是首先基于對平臺的信任，然后才是產品的選擇。

而第三方平臺的優勢往往在于平臺自帶流量，可快速獲取流量和對應訂單，而流量是自建站的短板，賣家必須從零做起，投放廣告，創作內容以吸引受眾。此外，在短期效應、操作容易度上，第三方的平臺都是占有優勢的，但如果從長期品牌效應來講，自建網站有助于企業積累品牌價值影響力。

在建立了適合自己的獨立站后，接下來要做的就是規劃好獨立站。在資源方面，賣家需要對自己的產品、資金、團隊和數據進行評估。了解產品的性能和價值、項目預算和供應鏈、各類相關數據以及目前的團隊成員等。此外，賣家還需要以海量鋪貨模式和精品品牌路線這兩種不同的銷售模式對建站系統進行選擇。

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